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BG大游:旭辉大本营掌门蒋达强离职 他要另造一个

发布时间:2022-09-06 09:51

BG大游朱荣斌、袁春、张海民、陈凯,地产圈每一个重量级职业经理人的变动,几乎都意味着一家新的千亿企业的“启航”。

界面新闻记者获悉,旭辉集团副总裁、上海区域事业部总裁、海南事业部董事长蒋达强已经辞职,他将加入弘阳集团担任总裁,帮助弘阳实现千亿销售规模以及赴港上市。

2017年,旭辉的销售额超过千亿,提出了更宏伟的三千亿目标,而掌管旭辉总部上海的蒋达强将不会参与其中了。1月24日,旭辉内部召开大会公布了这一消息。

BG大游蒋达强是在原旭辉副总裁和首席人力官张良的牵线下加入弘阳蒋旭辉新闻,后者于去2017年底跳槽弘阳。“他们俩相当于一个司令、一个政委,”消息人士透露。

BG大游:旭辉大本营掌门蒋达强离职 他要另造一个千亿房企

接任蒋的将为旭辉总裁助理、皖赣区域事业部总经理方轶群。他出身设计蒋旭辉新闻,毕业于同济大学建筑设计专业,2006年加入旭辉。2010年5月方担任合肥事业部总经理,并以合肥为中心开拓安徽和江西市场。2017年合肥事业部销售也超过百亿。

BG大游2002年从上海交通大学研究生毕业后,蒋达强以管理培训生身份加入华润。离开华润后,他先后担任和记黄埔地产区域经理和中粮置地副总经理。2012年,蒋加入旭辉,担任天津事业部总经理,三年后成为集团副总裁,并出任旭辉商业事业部CEO。2016年4月,蒋达强成为上海区域事业部总裁,后又兼任海南事业部董事长。

蒋达强在商业地产和住宅地产的丰富经验,与横跨开发和商业地产的弘阳可谓无缝对接。

BG大游:旭辉大本营掌门蒋达强离职 他要另造一个千亿房企

BG大游成立于1996年的弘阳集团总部位于南京,旗下拥有地产,商业和物业三大业务。弘阳地产2017年的合约销售额为257亿,是中国排名80的房企,销售额有100亿元来自于南京市,其他五个布局的城市分别为苏州,南通,合肥,常州和无锡。此外,弘阳持有250万方的各类型的商业地产。

2017年,弘阳提出未来五年销售额要达到千亿。而作为旭辉大本营的掌门人,蒋达强全程参与了一家中型房企向大型房企的规模突围。他来到上海的三年,正是旭辉成长最快的三年,其合约销售额从2015年的300亿增长到了2017年的1040亿。

上海是旭辉总部所在地。2016年蒋执掌上海区域,上海就成为旭辉历史上首个过百亿的城市,达到回款150亿,在全集团530亿的销售额中占比超过20%。2017年,在上海限售限价的大背景下,几大开发商的销售额均缩水过半。旭辉也有三个项目没有拿到预售证。不过根据界面新闻记者了解,上海区域通过周边城市和商业地产的加持,依然为集团贡献了110亿元左右的合约销售额。

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在上海拿地难的情况下,蒋达强转向上海周边城市拿地,进入太仓、昆山、嘉兴、平湖等城市,为上海旭辉接下来的业绩打下了基础。更重要的是,上海区域的回款额达到110亿,为集团的扩张贡献了大量弹药。

除了实现千亿,弘阳集团未来五年还要冲击“百店”——把目前手中14个家居商场、购物中心、主题乐园以及酒店的数量变成100。

商业地产运营是蒋达强的另一个技能包——在过去的四年里,他主导了旭辉在商业地产领域的探索。

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2015年,蒋达强成为旭辉商业事业部CEO,商业地产的单独商业计划浮出水面。按照他的规划,旭辉商业将以每年3-5个的项目扩张,并在5年后达到500亿的资产规模。

在临危受命接任上海区域掌门人后,他又在自己的辖区内进行了商业地产的新试验蒋旭辉新闻,率先在集团内提出了“住宅+商业双轮驱动”的策略。2017年,旭辉上海公司更是成立了商用事业部,与住宅事业部平行,试图借此打通旗下的酒店、商业、办公、开发建设等业务,形成一个完整的资产管理部门。

到蒋达强离任前,旭辉商办类的资产已经接近200亿的规模,在住宅销售受限的情况下蒋旭辉新闻,商办物业销售崛起,贡献了超过一半的销售额。

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对于旭辉来说,上海公司的动作是具有启示意义的,在住宅开发达到一定量级后,这个分公司本身已经是一个产品种类很丰富的综合企业,管理者必须要同时具备开发和运营的能力。

这种综合能力最终成了蒋达强获得弘阳青睐的终极武器。

为了冲击千亿,弘阳已经有所储备。2017年,弘阳“疯狂”拿地,通过各种方式获取43个项目,将自己手中的项目数量在一年时间内扩大了一倍。这43个项目的权益可售面积为245万平米蒋旭辉新闻,按照其2017年1.5万元/平米的销售均价来算,货值为367亿元。

BG大游“弘阳持有很多物业,同时目前的负债率比较低,现在去融资加杠杆还是可以融到不少钱,这就是机会。”一位业内人士向记者表示。

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